+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Как заработать на жалобах жкх

ЗАДАТЬ ВОПРОС

Сделать суммы за услуги ЖКХ более скромными вполне реально. Как это сделать Общественной службе новостей рассказали эксперты проекта Минфина России по повышению финансовой грамотности. Не от всех услуг потребитель вправе отказаться. Но от ряда навязанных услуг отказываться необходимо, считает юрист Ольга Дайнеко. Юрист напомнила, что страхование жилья вещь строго индивидуальная и без согласия однозначно навязанная.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Елена Иванова: Здравствуйте! Меня зовут Елена Иванова.

ЖКХ для лоха: как не переплачивать

Монетизация льгот, вернее, последовавшее за ней недовольство большинства бывших льготников отменой бесплатного проезда в транспорте, заставили правительство страны внимательнее присмотреться к другим социально значимым рынкам. Одна из таких сфер - жилищно-коммунальное хозяйство. По его словам, для этого потребуется порядка двух триллионов рублей инвестиций, и это могут быть только частные средства.

Юрий Тыртышов На вопросы, смогут ли подконтрольные власти предприятия конкурировать с частными, кто идеальный инвестор для коммуналки и как можно работать в ЖКХ, не поднимая тарифы, отвечает Владимир Нечитайлов, генеральный директор ЗАО "Свердловская энергетическая компания" СВЭКО , одной из крупнейших на территории области частных компаний-операторов, дочерней компании "Комплексные энергосистемы" КЭС, учредитель - "Ренова".

Рядом с вами на территориях действуют компании, учрежденные муниципалитетами, - непрозрачные, зависимые и затратные муниципальные унитарные предприятия. Что вы предпринимаете, чтобы выстроить с ними нормальные отношения? Как правило, сети не инвентаризированы, поэтому мы можем их брать только в аренду и не более чем на 11 месяцев.

Для текущего обслуживания сетей нанимаем МУП, которое этим занималось до нашего прихода на территорию, и контролируем его деятельность через условия договора подряда. Как показывает наш опыт, МУП не справляется с поставленными задачами. Предъявляет затраты, но работа при этом не выполняется. Это происходит в любых муниципальных образованиях: сильных, слабых, на территориях с профицитным бюджетом, с дефицитным - везде!

МУПы с точки зрения экономики низкоэффективны и ни за что не отвечают. Как правило, после того, как мы показываем эти цифры главе территории, с его согласия нам разрешают организовать эксплуатирующую организацию вместо нанятого прежде МУПа. После этого появляется возможность для приобретения спецоборудования, спецтехники, подготовки людей, подбора менеджеров. После утверждения бюджета начинаем работать. Следующий момент: все основные материалы мы закупаем у нашего специализированного предприятия ООО "Энергокомплект".

У него прямые договоры с поставщиками и заводами, и, учитывая наши объемы и гарантии оплаты, очень многие материалы отдаются нам производителями на консигнацию. Это значит, что товары лежат на наших складах, отгрузка производится по мере необходимости: сколько надо нашим предприятиям, столько и берем, а оплата происходит по итогам месяца.

За счет этого мы не отвлекаем оборотные средства на поддержание аварийного запаса: хоть и не наше лежит на складах, но мы можем его взять, когда нужно. Таким образом, в любое время на любое предприятие мы можем доставить любые необходимые материалы и оборудование. СКС заходили в муниципальное образование, предварительно заключив договоры на самом "верху". Вы же сначала покупаете компании, а уж затем выстраиваете отношения с администрациями.

Как власти относятся к тому, что в городе откуда ни возьмись появляется предприятие, которому, как МУПу, не скомандуешь работать себе в убыток? Главы относятся к нам в большинстве своем лояльно: мы же не ставим себе задачу скупить муниципальную собственность или работать на наиболее прибыльном направлении.

В отличие от других игроков на этом рынке мы стремимся предоставить комплекс энергетических услуг на территории муниципального образования. Только в этих условиях появляется реальная возможность снижения издержек за счет синергетического эффекта. Какие самые неприятные сюрпризы находила на территориях ваша компания?

По бумагам у них электрических сетей и подстанций на 11 млн рублей, а наши специалисты просто проехали на машине и "нашли" имущества еще на 40 млн рублей С инвентаризацией муниципального имущества ситуация удивительная. Приходя работать на территорию муниципального образования, мы говорим: давайте будем делать технический аудит и инвентаризировать имущество.

Нас спрашивают: кто это будет делать и на какие деньги? На одной из территорий вообще заявили: это вам договор нужен, вы и регистрируйте. Формально вроде верно, но мы не можем регистрировать это имущество на себя, мы же делаем работу для муниципалитета, он, в общем-то, и должен ее оплачивать.

Конечно, и наша компания может оплатить, но только из чистой прибыли. А работы по инвентаризации в тариф не закладываются. Мы говорим главам муниципальных образований: у вас есть МУП "Водоканал", а у него - своя производственная база, бухгалтер, машина, счет в банке, механические мастерские, кран, аварийная машина, диспетчерская служба. Рядом, в МУП "Теплосети", - есть все то же самое. И в газовой компании, которая принадлежит нам, все это тоже есть.

Так какая разница, чьим экскаватором раскапывать землю, чтобы починить трубу? Тем более, как правило, все трубы лежат рядом. За счет комплексного подхода сокращаются затраты на административно-управленческий аппарат, на поддержание запасов на складах, применение спецтехники. У нас для функций сбыта установлено новое программное обеспечение, которое позволяет оказывать услуги по принципу "одного окна": можно оплачивать даже услуги, которые оказывают другие компании. Соответственно появляется единая база данных.

Мы можем начислять льготы, адресные субсидии, принимать оплату за фактическое потребление любых коммунальных услуг.

Это программное обеспечение - огромный плюс с точки зрения работы с неплательщиками: если платить отдельно, можно, например, за электроэнергию заплатить, а за тепло или воду - нет, ну не будешь же ты среди зимы у человека тепло отключать. Когда все в одной платежке, и она не оплачена, появляется выбор. Таким образом, мы можем, не ущемляя основных прав потребителя, понудить к оплате либо к оформлению субсидий, даже готовы оформить все сами, потребителю остается только принести нужные документы.

А еще к такой базе данных проявляют интерес банки, которые дают потребительские кредиты, работают с ипотечными программами: взять кредитную историю в России негде, а тут видно, насколько аккуратен человек в платежах. Это все позволяет, не увеличивая численность персонала, зарабатывать дополнительно. Еще такой пример. Котельная в небольшом поселке. В котельной - кочегар, топливо, химически очищенная вода, утечки, незаконные врезы.

Все это формирует высокий тариф при малом объеме продаж. Если бы разные поставщики энергоресурсов, обеспечивающие деятельность этой котельной, находились у разных собственников, договориться с точки зрения экономического эффекта и технологии управления было бы невозможно: газовикам надо побольше газа продать, тем, кто воду поставляет, - воды.

При комплексном подходе эти противоречия снимаются. Администрация делает проект газификации, оплачивает его, мы проводим весь монтаж, и газификация окупается за сезон. Доходы по газу практически не увеличились, но за счет того, что мы снизили потери в тепловом бизнесе, это оказалось выгодно для холдинга в целом. Как только появляется у компании "одна голова", интересы начинают считаться "итого".

Идея именно мультиэнергодеятельности связана, во-первых, со снижением издержек, во-вторых, с созданием единой базы данных, в-третьих - с комплексным подходом по поставкам энергоресурсов и, соответственно, получением синергетического эффекта. При подготовке проекта мультиэнергетического бизнеса мы разработали типовые методики деятельности, перечни мероприятий. Мероприятия стандартны, их просто "накладываешь" на отдельно взятую территорию и считаешь экономику.

Принципиально: электросети надо выкупать, и мне в этом надо убеждать акционеров. Потому что в сети низкого и среднего напряжения постоянно нужны инвестиции, это связано с появлением новых потребителей. Вкладывать в чужое? Акционеров на большие инвестиции уговорить сложно. Генерация, тепло могут пойти по пути долгосрочной аренды: стоимость этих объектов выше и альтернативы уже имеющимся практически нет, сектор не так быстро развивается.

Решение по всем отраслям бизнеса надо принимать именно с точки зрения целесообразности. Это поможет ЖКХ области? Многие вещи муниципалитеты не согласовывают, но последнее слово всегда остается за региональной энергокомиссией. Чем меньше перекрестного субсидирования, тем прозрачнее тарифы и тем эффективнее работает предприятие ЖКХ. Тариф рождается в спорах. Административные решения типа тарифы не должны расти быстрее, чем инфляция, - лобовой подход.

Так действовать нельзя: у всех разные условия - технические, стартовые. Например, мы купили котельную Полевского криолитового завода. Испокон веку она поставляла тепло городу по рублей за гигакалорию. Реально, по себестоимости без транспортировки, это стоит Понятно, что разницу завод вкладывал в цену готовой продукции и ее не было видно, хотя поставки тепла для города были убыточны. Нам затраты относить некуда. Говорим: меньше не получается!

Но ведь в убыток никто работать не будет. Предложили администрации - мы же столько тепла теряем, давайте поднимем тарифы на транспортировку, инвестируем в модернизацию и ваши же трубы отремонтируем. Отчитаемся за каждый пункт, а если не отчитаемся, РЭК на будущий год тарифы уменьшит, бизнес-то регулируемый.

Так разъясняйте, отвечаем, и мы готовы делать это вместе с вами: качественная услуга стоит дорого, некачественная дешевле. Но кто должен инвестировать: государство, бизнес, население через тарифы? Кто для вас как для предприятия ЖКХ идеальный инвестор? Самые выгодные условия у него связаны именно с инвестициями в ЖКХ. Условия предоставления кредитов, конечно, очень жесткие, но дело того стоит. Если компания прозрачна, у нее есть реальные обороты, она учреждена крупной финансовой структурой, то международные банки могут вести разговор о предоставлении кредитов и на еще более льготных условиях.

Так что наша принадлежность к КЭС дает нам определенные преференции. С одной стороны, оно поставщик ресурсов, с другой - учредитель вашего прямого конкурента Свердловэнергосбыта?

Но наши акционеры - это миноритарии АО-энерго, и потому, надеюсь, большие противоречия будут сняты. Остается одна проблема - с логикой мышления. Логика РАО - со всеми коммерческими потребителями работать только по предоплате. А в реальной жизни Но как его обслуживать: проценты по кредиту в тариф не заложишь. Либо надо менять договорные условия, либо методику формирования тарифов.

Стремясь именем Путина погасить народные волнения, местные чиновники поспешили забыть о подлинной цели монетизации - расчистке коррупционных тромбов и развитии конкурентной среды в социальной сфере, ЖКХ и на транспорте. Политика конфиденциальности Условия использования материалов. Выдано Федеральной службой по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия.

Зачем вашей управляющей компании автоматизация

Следующий шаг, набирающий популярность — отладка и автоматизация механизма взаимодействия по вопросам обработки заявок. Некоторые компании идут дальше и уже задумываются о вопросах дополнительной монетизации своих услуг за счет внедрения новых технологических решений. Если рассматривать финансовую сторону вопроса, то автоматизация — это не только инвестиция в лояльность и удовлетворенность жителей, но и реальные возможности для экономии и получения дополнительного дохода. Действительно, на первый взгляд, Умное ЖКХ — одна из множества систем автоматизации для управляющий компаний и почему вдруг вам следует выбрать именно её.

Как получить льготы по оплате ЖКХ

Согласно постановлению правительства о минимальном перечне услуг, которые должны оказывать управляющие организации, основная их обязанность заключается в регулярном осмотре состояния дома и исправлении выявленных недостатков. Если же в договоре ничего подобного нет, то управляющие на практике часто направляют на ремонт средства платежей с соседнего дома, пользуясь бесконтрольностью собственников из этого дома. Из-за уникальности каждого отдельного дома, невнимательности собственников и недостатков договора управления у недобросовестных управляющих компаний есть широкий спектр возможностей для завышения стоимости работ и услуг, утверждает эксперт. Он даже поделился случаем из собственной практики, когда проживающие в доме сметчики нашли в проекте сметы ремонтных работ, выставленном одной УК, повторы процедур и лишние материалы. Одной из самых распространенных уловок, затрудняющих оценку адекватности размера платы за услуги ЖКХ, является включение в договор ежемесячной платы, приведенной к квадратному метру. При этом собственников чаще всего не смущает такой принцип расчета платы на стадии заключения договора, потому что они успели привыкнуть к подобному ценообразованию еще в советские времена.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 10 ЛУЧШИХ СПОСОБОВ ЗАРАБОТАТЬ ДЕНЬГИ без опыта в интернете и без вложений

Монетизация льгот, вернее, последовавшее за ней недовольство большинства бывших льготников отменой бесплатного проезда в транспорте, заставили правительство страны внимательнее присмотреться к другим социально значимым рынкам. Одна из таких сфер - жилищно-коммунальное хозяйство. По его словам, для этого потребуется порядка двух триллионов рублей инвестиций, и это могут быть только частные средства. Юрий Тыртышов На вопросы, смогут ли подконтрольные власти предприятия конкурировать с частными, кто идеальный инвестор для коммуналки и как можно работать в ЖКХ, не поднимая тарифы, отвечает Владимир Нечитайлов, генеральный директор ЗАО "Свердловская энергетическая компания" СВЭКО , одной из крупнейших на территории области частных компаний-операторов, дочерней компании "Комплексные энергосистемы" КЭС, учредитель - "Ренова". Рядом с вами на территориях действуют компании, учрежденные муниципалитетами, - непрозрачные, зависимые и затратные муниципальные унитарные предприятия. Что вы предпринимаете, чтобы выстроить с ними нормальные отношения? Как правило, сети не инвентаризированы, поэтому мы можем их брать только в аренду и не более чем на 11 месяцев.

Активные темы Темы без ответов. Вы должны войти или зарегистрироваться для размещения новых записей.

Почетное первое место — за жалобами на начисления в платежках. На них сетует каждый пятый россиянин. Граждане не понимают, откуда и почему берутся те или иные цифры, перерасчеты, начисления за дополнительные расходы.

На чем заработать в ЖКХ

Важно помнить, что предоставление льгот носит заявительный характер, то есть получить льготу можно только после написания соответствующего заявления. Высокие тарифы ЖКХ являются одним из самых распространенных поводов для жалоб среди россиян. Очень многие потребители обоснованно отмечают, что стоимость коммунальных услуг растет значительно быстрее их качества. Но есть и хорошая новость — по законодательству предусмотрен целый пакет льгот, которые позволят нуждающимся снизить коммунальные платежи. При этом предоставление льготы на оплату коммунальных услуг не путать с субсидиями не зависят от уровня дохода гражданина.

Jeep кемерово. Активные темы Темы без ответов.

Кто наведет порядок в ЖКХ?

В Апатитах на пешеходном переходе сбили женщину. В Мурманске активистка провела одиночный пикет на Пяти Углах. Под Североморском сбили пешехода. Житель Мурманской области купил наркотики за биткоины. Чем себя занять в Мурманске в эти выходные. Банановый кризис мурманчанам не грозит.

Топ-10 самых частых жалоб в сфере ЖКХ

Умер отец в январе т. Есть завещание на 3-х квартиру сыну (составлено еще в 2008г. В приватизации квартиры участвовали отец и мать наследника (в браке), бабушка (мать наследника-дочь бабушки). У бабушки был сын (брат матери наследника). Доли квартиры не были поделены.

Есть ли препятствия к наследованию квартиры по завещанию у сына.

Кто должен навести порядок в сфере ЖКХ – государство, полностью национализировав эту отрасль, частный бизнес на условиях.

На «Горячей линии ЖКХ» теперь можно получить бесплатную консультацию

При этом срок для подачи апелляционной жалобы составляет один месяц со дня принятия решения суда в окончательной форме (ч. Можете в суде ссылаться на свидетельские показания, выписки из мобильного банка или переписку. Здравствуйте, хотел бы проконсультироваться у Вас.

Так же позвонили по оставленному мной номеру телефона,в разговоре я смогла задать уточняющие вопросы,на которые так же получила грамотные,понятные и развернутые ответы. Есть возможность записаться на юридическую консультацию и заключить договор с юристом который будет вести ваше. Мне были разъяснены варианты действий в моем случае и последствия каждого из них,т. Очень благодарна юристам с этого сайта,реально помогают.

Суд восстановил в должности экс-главу КСУ Окружной админсуд Киева восстановил Станислава Шевчука на должности судьи и председателя Конституционного Суда. Глава государства приедет сюда для представления нового главы Одес Парламентская газета 7 часов назад 3 Президент Белоруссии Александр Лукашенко на саммите СНГ в Ашхабаде призвал поддержать действующую власть на Украине, сообщило агентство БЕЛТА. Российская газета 7 часов назад 7 Нужно поддерживать любые усилия, направленные на достижения мира, в том числе на юго-востоке Украины.

Life 8 часов назад 24 0 28:14 News-Front 10 часов назад 19 0 13:09 Шарий 10 часов назад 1,3 K 1 58:20 НОВОРОССИЯ TV 10 часов назад 8 0 30:26 News-Front 10 часов назад 18 0 01:01 Россия 24 11 часов назад 25 0 06:51 News-Front 11 часов назад 15 0 01:12 Первый канал 12 часов назад 15 0 12:50 Шарий 19 часов назад 1,9 K 1 02:53 News-Front 22 часа назад 27 0 10:06 Шарий 23 часа назад 1,9 K 1 04:57 Первый канал 1 день назад 11 0 00:47 Телеканал ОНТ 1 день назад 11 0 05:57 Россия 24 1 день назад 53 0 01:16 News-Front 1 день назад 18 0 04:45 Россия 24 1 день назад 119 0 03:46 Телеканал Донбасс 1 день назад 23 0 03:31 Телеканал Донбасс 1 день назад 13 0 01:46 News-Front 1 день назад 25 0 02:45 Россия 24 1 день назад 37 0 00:45 RT на русском 1 день назад 83 0 06:05 Министерство информации ДНР 1 день назад 10 0 19:18 Шарий 1 день назад 2,1 K 3 11 Октября 2019 EUR 70.

Нанесение линий не должно давать погрешность в более чем 5 см; если наносится новая разметка, старых линий быть видно не должно; ширина самой линии по ГОСТу должна быть не более 10 см; обязательно использование светоотражающей краски, которая наносится в местах, где в темное время суток отмечается слабая освещенность.

Также ее следует использовать в зонах расположения пожарных кранов и огнетушителей и выездов из парковки. Учитывая требование обновлять линии каждые полгода, большинство владельцев предпочитают использовать холодный пластик. Это далеко не все требования к разметке.

Сайт функционирует в круглосуточном режиме. Можно в любое время задать юристам какой-нибудь интересующий вопрос и за короткое время получить ответ.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 60 СПОСОБОВ ЗАРАБОТАТЬ ШКОЛЬНИКУ КУЧУ ДЕНЕГ - + конкурс на 15к
Комментарии 6
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Адриан

    Я извиняюсь, но, по-моему, Вы не правы. Предлагаю это обсудить. Пишите мне в PM, пообщаемся.

  2. Берта

    Поздравляю, эта великолепная мысль придется как раз кстати

  3. cenrepume

    может у кого есть сылка на хорошее качество?

  4. nasahighna

    Действительно странно

  5. Агния

    Верная фраза

  6. Осип

    конечно удивили и порадовали Никогда не поверил бы, что даже такое бывает